行业新闻：

中国线缆企业拿什么赢得下一个十年

“野蛮”式增长对于目前中国线缆业来说已经没有用了，线缆业需要由旧到新的转型，需要新人才、新技术、新资本对原有商业实力进行一次大革命。

虽然转型创新讲了很多年，对于多数电缆企业来说，转型也已经成为共识，但认真在做的不多，转型成功的更加稀少。在优秀到卓越的转型之路上，线缆企业集体遇到了“转型”的大坎。

基于既有模式，看不到十年后的发展的企业就需要转型。转型意味着企业要尝试着改变，但改变不一定会成功。

在创新驱动中国经济增长的大势下，面对国内外宏观经济形势以及电缆行业产能过剩、同质竞争、低价竞争等现状，企业家也需要由套利型企业家转向创新型企业家，在人才、技术、资本等方面创新。

电线电缆行业小知识：BBTRZ电缆：电缆怎么保存好？

一、电缆应集中分类存放，并应标明型号、电压、规格、长度。电缆盘之间应有通道。地基应坚实，当受条件限制时，盘下应加垫，存放处不得积水。 二、电缆终端瓷套在贮存时，应有防止受机械损伤的措施。 三、电缆附件的绝缘材料的防潮包装应密封良好，并应根据材料性能和保管要求贮存和保管。 四、防火涂料、包带、堵料等防火材料，应根据材料性能和保管要求贮存和保管。 五、电缆桥架应分类保管，不得因受力变形。

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中国线缆企业拿什么赢得下一个十年

产品和服务形成一个新的价值，一个组合，这将是亮点。

今天及未来企业的竞争，取决于企业家们如何处理好资本运营的转型问题。要想获得大限度的经济效益，就要不断提高资本的运营水平，尤其在转型期内，资产的控制与资本的合理分配是非常关键的环节。包括今天炙手可热的“互联网+”，也是线缆企业提升传统行业效率的有效契合点。

只要靠运营、渠道和品牌的优势已经跟不上时代竞争力需求，我们需要改变。当然从量变到质变是痛苦的，但蜕变之后是强大的。从优秀到卓越的蜕变中，线缆企业需要不断提升团队文化、精细管理流程、多元化资本经营，降低转型风险。